如何培养自己的创造持续巨额业绩的销售团队?
如何拥有能创造持续巨额业绩的销售团队?什么样的业绩一定是有什么样的团队匹配出来的。一个这样的销售团队真的是需要心血打造,它需要重点扶持、持续训练、随时指点,如果你的培训做不到这些的话,这样的培训训练就像是画了一条龙,而这条龙没有眼珠子,永远缺乏灵性。所以,能够拥有一支创造持续巨额业绩的销售团队,绝对需要人的悉心关怀,也不是一天两天的事情,也不是随便听了一次两次的课就算了,离不开平常的密切关怀,是需要花很多的功夫的。
老板如何有效、简单地管理能创造持续巨额业绩的销售团队?如果这个团队真的是打造出来了,这个团队也是很难被驾驭,越是有能力就越是难控制。这样的团队交到老板手上,你怎么管理。当老板通常有很多的事要做,我们也能理解,这里面的话就需要有一些关键点需要去做理性的控制,比方说:提成标准(提成标准绝对影响员工的积极性);针对顾客不回头,不翻单,这个跟每次的服务和服务的结果有关系,服务有没有做出效果,服务的态度怎样,有没有专业的感觉,解决这个问题的方案就是解决顾客每次来店的消耗。怎么让员工重视这个顾客的消耗,就是要设一个消耗提成。最后就是美疗师还需要一个手工提成。很多会所只是给了开卡提成和手工提成,而忽视了消耗提成,就会导致员工对顾客每次到店都已经不在乎了。如果这三点的提成设置合理了,老板也轻松,员工也轻松。
什么样的老板才能掌控创造持续巨额业绩的销售团队?
1、销售团队对老板有信心吗?员工对老板的信心来老板以往做出的任何决策。所以老板引进了一个什么项目也是一个很大的问题。作为老板在做出每一个决定的时候,确实需要慎重跟智慧,让你的员工觉得跟着你干有希望和前途。所以,每个当老板每天都问一下自己我的团队有这样的信心吗?
2、老板的人品,老板的付出,老板珍惜销售人才!物与类聚,老板是什么样的人品就吸引什么样人品的员工,一个贪图享乐的老板一定是带不出一支吃苦耐劳的团队,一个整天贪小便宜的老板一定是带不出一支开大单产生巨额业绩的团队。因为你是怎样的想法,你就会带出有同样想法的团队。
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