相信很多美容师都有羡慕美容院店长的时候,不仅可以管着她们,而且没人管。我们反过来想想当美容院店长也有很多的难处,如美容院经营不佳,美容院招工难,一些美容师不听话。所以当店长也不是别人羡慕中的那样。
难点之一:美容院招工难。
一般高素质的人员对于美容行业的偏见未能消除。加盟美容行业的大部分员工都是高中或初中毕业生,在当地早入行的业内人士开办的美容培训学校学习几个月,就出来就业了。年龄小,稳定性差,情绪易波动。从业人员底子薄导致的职业素质参差不齐,使美容院难于快速提高和规范管理。
难点之二:美容师管理难。
美容院管理者大部分并不精通管理,几乎白手起家,靠机遇和勤奋做事业。而这个行业的低门槛易成功惯坏了一些从业者,养成了惟我独尊舍我其谁的气焰,不容易从老板人手建立专业规范的管理体系。这为美容院的管理和发展增加了难度。
难点之三:美容院经营不佳。
真在市场压力下想做好管理经营了,又发现万事都难。不懂经营,也不知如何管理,满世界的培训都跟技术有关,跟管理沾点边的又听不懂。现在市场又不比从前,从前一个城市只有三五家美容院,现在一条街上就有十来家,竞争的激烈只能以白热化来形容,以至于前些年换钱的速度和现在花出去的速度一样快。
美容院店长在美容院经营起着主导作用,所以不管是出了什么问题,作为一个店长应该拥有开阔的思维,豁达的胸襟去面对。
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