用销售解决会所发展中的问题
在中华美业大讲堂•大单王牌销售训练营看来,只有“销售”是美容院发展的正道。比方说,很多培训机构或所谓的“营销专家”在评论美容会所发展的困局时,都会不约而同地提出“要抓好美容服务”,在他们看来,服务是人对人的关系,提供服务的人对需要服务的人影响较大,同样的服务,态度不同,行为方式不同,消费者的心理感觉也不同,因此,作为经营管理者还要考虑我们提供服务的人的态度怎样。她们的行为是不是消费者喜欢接受的,这些问题对美容会所经营管理影响很大,把这些工作做好,就是在搞经营管理工作。
美容作为一个服务性行业,服务应当是他的一个职责,不可否认,但很多美容会所经营者却在用80%的精力在做服务,到最后,在顾客眼中,员工俨然成了便成可随意使唤的丫鬟与保姆。对于年轻的美疗师和顾问来说,地位的低微严重打击了他们的自信
另外一个就是美容会所热衷于对顾客抓“心态培训”,基本上是每隔一个月就将员工带出去学习各种心理学、人际关系学、礼仪学、国学等,以为这样就能并成功留住员工。实际上,员工跟着你,是希望你能够带给她们希望、能力与物质方面的提升。如果员工能力没提升了、物质待遇没变好,那之前所做的各种心态激励都是无用功。
纵观美容会所发展的这么多年历程,不难看出,它们总是在心态培训、服务培训等方面下狠功夫,结果却总是不尽如人意,现在的业绩跟10几年前没啥区别。因此,在中国美容业发展的新阶段,我们必须重新回到美容会所经营发展的正道上来,这经营正道就是“销售”。
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